MOVIMIENTO DE INTEGRACIÓN RURAL
ANTECEDENTES:
Queridos Compañeros (a), nuestro movimiento es de izquierda moderna con una Visión amplia de servicio Social, Desarrollo Economico y de Sostenimiento Social y Ambiental, con vinculación de personas que aporte con pensamiento, sostenimiento y empoderamiento de base social. En la actualidad no se piensa en la vida jurídica con vuestra integración llegaremos analizar la conveniencia o no.
Nuestra Misión es ser una Oraniazación Política que presente propuestas desde la Planificación Estratégica y el Ordenamiento Territorial con la Intervensión y Vinculación de sus Actores Locales y la Ejecución de los Proyectos en Empresas de Ecomomía Mixta y Públicas en Base a Proyectos y Propuestas.
"Ya es Hora de Participar los Actores Rurales, toma mi mano y dejemos de ser Observadores de quienes por años han vividos en la Política y que han hecho de está una carrera Politica, que no han logrado plasmar nuestro deseos". "kanpak mashi rimarik"
Desde aquí y hoy 21 de junio del 2012; inciamos el trabajo de nuestra Propuesta Política de Plan de Gobierno, en los diversos niveles de gobiernos de acuerdo al COOTAD. con lo que dejó impregnado la prohibición, total o parcial y la copia de nuestra propuesta. Es de uso Exclusivo de nuestros compañero que participará con nosotros en los procesos electorales.
El Gobierno Parroquial y sus competencias:
- Vialidad y Transporte Rural;
- Producción Agropecuaría,
- Transformación, Industrialización y Comercialización;
- Agro y Eco-Turismo Idividual y Comunitario;
- Nuevos Ingresos Economico;
- Educación, Deporte y Cultura;
- Mejoramiento de Viviendas;
- Fortalecimiento de Base Social;
- Formación Social y Político;
- Saneamiento Ambiental y Sostenimiento Ecológico;
- Empresas de Economías Mixtas.
- Genero y Generación;
- Sueldos
1. La Vialidad, se construyerá, mejorará, mantendrá, en función de anillos viales que integraran a varios sectores productivos y comunidades, lo que implica proyectos integrales, con el fin de plasmar nuestra idea se conformará una empresa de economía mixta, en asocio con capital del Gobierno Parroquial y privado, con lo que se adquirirá maquinaria para cristalizar dicho proposito y en vez que el Banco del Estado ganara los intereses, será la misma población la que reciba ingresos mensuales de su inversión; con esta modalidad se contratará con personas particulares en donde se obtendra ganancia para fortalecer la empreza y recibir utilidades.
1.2. El Transporte tendrá que ser en economía mixta entre la sociedad, las empresas existentes y el GAD.
1.3. La partida de vialidad tendrá un rubro superior a otras cada año.
2. Producción Agropecuaria, el GAD. expropiará por inicativa propia o pidiendo al estado, terrenos para la producción agropecuaria en donde se Implantará una Granja Integral Parroquial en donde se iniciará la producción y la generación de empleo.
2.1. Apoyará en la Organización de Granjas Integrales individuales, con subsidios de un 10 a 25% en abonadura y plantas y asistencia técnica.
2.2. El GAD, adquirirá los productos agropecuarios para la transformación y comercialización.
2.3. La Transformación e Industrialización, serán manejados en Empresas de Economia Mixta, con estudiantes de Ingenieria en Alimentos, Administración y Producción Agropecuaria y Productores Agropecuarios.
2.4. La Comercialización, se lo realizará con valor agregado es decir usando las Buenas Practicas Manufacturales inicialmente con un logotipo y licencias para con el paso del tiempo lleven un registro sanitario.
2.5. Esta actividad generará empleo para profesionales, jornaleros y administradores con lo que sostendrán a su familia y dinamizarán la economía rural del medio sin romper el conglomerado rural.
3.
Transformación, Industrialización y
Comercialización
3.1.
Se adquirirá y se implantará fábricas de: pastereriuzación de leche,
trasformación de frutas, faenadora y envasadora de carnes.
3.2.
La adquisición serán por donación MAGAP,
con fondos de la CFN, Banco de Fomento, Cooperativas locales y capital privado.
3.3.
La comercialización se efectuará en los términos más convenientes con los
empleados del municipio de Loja e instituciones Públicas y personas naturales y
jurídicas.
3.4.
El GAD Parroquial tendrá un punto de venta en uno de los mercados del cantón
mediante comodato a GAD. Cantonal.
4.
Agro-ecoturismo, Individual y Colectivo, esta nueva forma de producción servirá
para tener estudiantes de los diversos colegios, universidades y sectores
sociales que legarán mediante giras de observación y dejaran ingresos económicos
en el sector por alimentación, hospedaje, capacitación y guia.
4.1
Los beneficiarios no solo serán individuales se alternará o en lo posible para que la observación sea a todos para ello
existirá un promotor.
5.
Nuevos Ingresos Económicos, estos permitirá con el tiempo fortalecer la
economía familiar consecuentemente a esto, la economía local y del Gobierno
Parroquial.
5.1.
Inicialmente todos estos rubros se destinarán a cada sector que generó la
divisa con el paso del tiempo se aportará en porcentajes como en la Ley de Compañías
al Gobierno Local con accionista y a sus inversionista.
6.
Educación, Deporte y Cultura como se trata de una actividad netamente Social el
GAD determinará una partida económica para estos menesteres y se gestionarán
rubros extrapresupuestarias en los ministerios correspondiente sin antes en zonificar
en cuatro zonas de cada jurisdicción para su administración.
6.1
Para que coordine con este importante
sector tendremos un personal mínimo que atenderá de manera directa y permanente.
6.2.
Será el responsable del seguimiento en la: ejecución de obras, organización de
actividades culturales, educativas y deportivas y Legalización de Clubes
7.
Mejoramiento de Viviendas, este componente
se lo realizará con el convenio inter-institucional, el GAD Parroquial
aportará con la volqueta para movilizar material pétreo: piedra, arena, cemento
y otros materiales necesarios; el MIDUVI, con Fondos económicos y fiscalización
de obra y los beneficiarios mediante mingas e intercambio de mano, el trabajo.(para
esto se gestionará un decreto ejecutivo de cooperación).
8.
Fortalecimiento de Base Social, los rubros económicos será transferidos
mediante compra de materiales en unos casos y otros directamente a cada
Gobierno Comunitario es decir a cada Comuna.
8.1
Se legalizarán nuevas Comunas con ciertos indicadores extensión territorial,
numero de población y recursos naturales existentes.
8.2.
El enlace será permanente con este sector, mediante cursos, talleres y diagnóstico
situacional, mantenimiento vial e inversión económica cuando corresponda.
9.
Fortalecimiento Social y Político, la Formación será el eje central del sostenimiento
de este modelo de administración debiendo crear un departamento que lleve a
cabo esta responsabilidad en preparar los informes organizar los mítines para
el desarrollo.
10.
Saneamiento Ambiental y Sostenimiento Ecológico, se iniciará con el diagnóstico y estudios
macros para dotación de agua entubada y/o potable, la letrinización alternativa
y sistemas de alcantarillados ( en los casos que el GAD de Loja u otros
aprovecharan los recursos deberán contribuir con un rubro económico anual de
sus ingresos por venta del liquido vital).
10.1.
Se expropiará un terreno para la
clasificación de la basura y producción de humos.
10.2.
Se suscribirá convenios para saneamiento ambiente con empresas privadas y
públicas que contribuya con la contaminación es decir con los fabricantes.
10.3
en los lechos de los ríos se construirán desarenadores para disminuir la
corriente del agua ls materiales acumulados servirán para la venta e ingreso de
a la Junta se aplicará la Ordenanza Municipal de Loja, margen de treinta
metros.
10.3.
El MIDUVI, Banco del Estado, GAD Cantonal, deberán contribuir con los rubros
para estos fines.
10.4.
El riego lo realizará el Gobierno Provincial de Loja.
11.
Empresas de Economía Mixta, estas entidades son
constituidas con el cincuenta por ciento del capital del GAD es
decir rubros estatales y el otro restante
de las personas naturales y jurídicas, con lo que se fortalece el capital al
ciento por ciento y se ejecuta el proyecto inmediatamente, este mecanismo tiene
una tasa de retorno de acuerdo al flujo de caja; las ganancias aparecen
dependiendo de los años que pasan.
11.1
las ventajas de estas están en que tiene un capital cruzado en donde ninguno
quiere perder ni el inversionista privado y peor el estatal.
11.2.
Tiene una Autonomía administrativa y económica propia, está representado por el
Presidente del GAD/o su delegado en el
directorio.
11.
3. El Gerente es el responsable administrativo y financiero junto con la
contadora y son caucionados.
11.4.
Pueden aperturar sucursales en diversos puntos del ecuador y el exterior
dependiendo del sector con lo que puede recibir dinero extrapresupuestario.
12.
Genero y Generación, en la actualidad es importante ver la realidad nuestra y
darle importancia a los seres humanos ya sean estos mujeres y hombres desde
varios ángulos con el fin de ver el futuro de nuestra sociedad y que para ello
debemos asignar recursos, gestionar y suscribir convenios para que los
Patronatos Parroquiales cumplan su rol social y de atención prioritaria a
niños, mujeres, ancianos, hombres por una justicia social justa y solidaria.
13.
Los sueldos de los Presidentes de los GADs no debe superar los mil dólares líquidos
y los vocales al treinta por ciento, si
pensamos en servir a los demás y no ser servido; en nuestro movimiento deberán
conocer los aspirantes a que juego económico se está vinculando, la política
nuestra es de sacrificio económico para el
sostenimiento político planteado.
13.1
Los empleados del Gobierno Parroquial y trabajadores no
podrán superar el sueldo del Presidente y no percibir por debajo de salario mínimo
vital general.
NIVELES
DE GOBIERNO CANTONAL DE ACUERDO A COOTAD.
1.
Agua Potable Urbano
1.1.
Administrado en Empresa Pública
1.2.
Con incidencia en todo el cantón
1.3.
Suministrará agua a los vecindarios y realizará nuevas construcciones
de sistemas.
1.4.
Anualmente planificará y presentará informe de
gestión
2.
Agua Potable Rural
2.1.
Será administrado por el GAD parroquial
2.2.
El GAD cantonal entregará anualmente rubros para
ese propósito.
2.3.
Si de sus fuentes es aprovechada el líquido
vital, el GAD cantonal entregará un rubro adicional dependiendo del caudal las
que redistribuirán entre las comunidades afectadas.
3.
Alcantarillado Urbano
3.1. Será
Administrado por la Empresa Pública
3.2.
Con incidencia en todo el cantón
3.3.
Entregará el servicio a los vecindarios y
realizará nuevas construcciones de sistemas.
3.4.
Los cobros será anuales para su sostenimiento.
3.5. Anualmente
planificará y presentará informe de gestión
4.
Alcantarilla Rural
4.1.
El GAD cantonal entregará anualmente rubros para
ese propósito.
4.2.
Anualmente en coordinación con el GAD parroquial
elaboraran nuevos sistemas.
4.3.
Los usuarios anualmente tendrán un pago mínima
del cincuenta por ciento en relación al cantón, el mismo que se ingresara en el
GAD Parroquial como parte de pago de crédito.
4.4.
Anualmente
se suscribirán convenios para nuevas intervenciones en corresponsabilidad con
los GADs Parroquiales.
5.
Recolección de Basura Urbana
6.
Recolección de Basura Rural
7.
Vialidad Urbana
8.
Vialidad Rural
9.
Transporte Urbano
10. Transporte
Rural
11. Urbanizaciones
Urbanas
12. Urbanizaciones
Rurales
13. Vivienda
Urbana
14. Vivienda
Rural
15. Área verdes y Parques Urbanos
16. Área Verdes y Parques Rurales
17. Centros
Turísticos Urbanos
18. Centros
Turísticos Rurales
19. Granjas
Integrales Urbanas
20. Granjas
Integrales Rurales
21. Plantas
de Agro-industrialización
22. Sistemas
de comercialización
23. Cobro
de impuestos y pagos de otros servicios
24. Creación
de un Departamento Técnico y Legal Rural
25. Creación
de la Coordinación Parroquial
26. Creación
del Departamento de Interculturalidades
27. Educación y Deporte
28. Seguridad Ciudadana
29. Casmul
Hoy 10 de diciembre.
Kayakamak mashi.....otro día continuamos....
